Notre blog territorial
Un territoire ça bouge, ça évolue, ça rencontre parfois des difficultés et pour le rendre Harmonieux, nous devons mettre en œuvre différentes actions pour que chaque acteur s’approprie ce territoire ! En leur donnant toutes les clefs pour le décrypter, nous créons de la cohésion sociale et nous développons des initiatives sur celui-ci !
Le premier enjeu majeur pour nos territoires est le renforcement de la dynamique économique et le développement d’activités en contribuant à l’émergence et au développement de toutes les entreprises, quelles que soient leur forme et leur taille.
Les facteurs clés de succès sont d’identifier et partager les secteurs d’activités créateurs de richesses et d’appuyer leur développement sur un dispositif performant de formation, de recherche et d’innovation. Dans le même temps, il s’agit d’accompagner les femmes, les hommes et les entreprises dans les transitions économiques en cours.
Mettre en avant ce qui est en jeu pour nos territoires, c’est créer une feuille de route lisible et visible, avec des priorités identifiées et des moyens associés, qui vise la création de richesses pour tous et pour chacun.
Adapter les moyens de préparation et d’accompagnement des demandeurs d’emploi aux besoins des territoires. Des initiatives de mise en réseau des demandeurs d’emploi contribueront à maintenir un certain équilibre.
Rendre lisible et visible cette stratégie économique commune, c’est prendre le pari de faire du territoire une référence et de renforcer son attractivité, pour le maintien et le développement des entreprises, de l’emploi et du potentiel humain.
La stratégie économique doit trouver l’équilibre entre le renforcement et le développement de filières d’excellence et de secteurs à fort potentiel, d’une part, et le maintien d’activités économiques diversifiées (industrielles, agricoles, tertiaires), d’autre part.
Il s’agira de favoriser les démarches qui ont pour objectif que chaque territoire devienne meilleur dans ses « spécialisations intelligentes » en décloisonnant les acteurs de la formation, de la recherche et de l’innovation (établissements d’enseignement supérieur et de recherche, entreprises, chambres consulaires…).
C’est agir sur le territoire pour que des personnes en situation de vulnérabilité retrouvent espoir, résolvent leurs difficultés, décrochent à nouveau un travail, touchent un salaire et se projettent durablement dans la vie active.
Lundi 31 janvier 2022 à Sassenage (38), Sylvain Gardent a signé son premier CDI à temps partiel dans une entreprise privée : Faure Vercors. Accompagné par GENIPLURI et l’ESAT-SAJ de l’Arist, cette signature est l’accomplissement d’une longue aventure pour Sylvain Gardent, porteur d’un handicap mental. Son aventure a débuté en 2019 aux côtés de GENIPLURI,
En savoir +Le jeudi 24 mars, se tiendra le salon MADE IN PME à Lyon EUREXPO, un grand rendez-vous business multisectoriel en Auvergne-Rhône-Alpes, imaginé par la CPME. Alexandra GRASCIA, directrice de GENIPLURI et directrice associée du Groupe RÉSONENS, est ravie de pouvoir participer à cet évènement inédit qui réunira et soutiendra les entreprises de la région. À
En savoir +
GENIPLURI, c’est une ville, une collectivité, un lieu de vie quotidienne, un bassin d’emploi et d’habitat, un bassin de vie.
GENIPLURI, c’est une connexion dans des réseaux de relations ; loin de se réduire à des collectivités territoriales, le territoire est toujours vu comme un système local d’acteurs nouant entre eux des relations plus ou moins intenses.
GENIPLURI, c’est passer d’un territoire « support passif » à un territoire « acteur collectif » au niveau de la société et de l’économie.
GENIPLURI, c’est du capital humain, fruit de longs apprentissages, l’art de relever en commun des défis anciens et nouveaux.
GENIPLURI, c’est permettre de maintenir en vie un territoire, de le reproduire, de le développer et de répondre aux stimuli de son environnement, décrivant ses mécanismes de fonctionnement interne et ses échanges avec l’extérieur.
