Digitaliser le développement des compétences : une approche structurée et opérationnelle
Face aux tensions de recrutement, aux évolutions rapides des métiers et aux exigences réglementaires croissantes, le développement des compétences devient un enjeu central pour les organisations. Avec MyB+R, GENIPLURI et le groupe Boréale + Résonens proposent une approche digitale permettant de structurer, piloter et faire évoluer les compétences au plus près des réalités du terrain.
Faire de la compétence un véritable outil de pilotage
La montée en compétences ne relève plus uniquement de la formation. Elle constitue aujourd’hui un levier de performance, d’anticipation des besoins, de sécurisation des parcours et de compétitivité durable.
Pour accompagner cette évolution, GENIPLURI et le groupe Boréale + Résonens ont développé MyB+R, une application digitale dédiée au pilotage structuré des compétences.
Pensée notamment pour les environnements industriels, le transport, les collectivités et les organisations multisites, la solution permet de centraliser les informations et de disposer d’une vision claire des compétences présentes et à développer.
Une vision individuelle et globale des compétences
MyB+R offre une double lecture permettant de suivre les compétences à différents niveaux de l’organisation.
À l’échelle individuelle, la plateforme permet d’identifier les acquis, les écarts de compétences et les axes de progression de chaque collaborateur.
À l’échelle collective, elle offre une cartographie globale des compétences permettant aux responsables et dirigeants d’identifier les besoins, d’anticiper les évolutions et d’orienter leurs actions de développement.
Cette vision facilite ainsi l’alignement entre les besoins opérationnels, la stratégie de l’organisation et la progression des équipes.
Trois leviers complémentaires pour développer les compétences
MyB+R structure le développement des compétences autour de trois dimensions complémentaires :
- L’évaluation et la montée en compétences, pour identifier les acquis et construire des parcours de progression adaptés ;
- Le e-learning, pour mettre à disposition des contenus de formation accessibles et intégrés aux parcours ;
- Le suivi et l’évaluation sur poste, pour mesurer la progression directement en situation de travail.
L’objectif : créer une continuité entre évaluation, apprentissage, mise en pratique et validation des compétences.
Piloter également les formations réglementaires
Au-delà du développement des compétences métiers, MyB+R permet d’intégrer le suivi des formations et obligations réglementaires.
Planification des échéances, suivi des habilitations, centralisation des justificatifs et traçabilité permettent de disposer d’une vision claire des obligations à anticiper et contribuent à sécuriser leur gestion.
Une solution construite autour des réalités de chaque organisation
MyB+R n’est pas pensée comme une solution standardisée.
La plateforme est configurée selon les besoins des adhérents : référentiels métiers, matrices de compétences, processus d’évaluation et organisation interne sont adaptés aux réalités opérationnelles de chaque structure.
Cette approche permet de disposer d’un outil directement connecté aux métiers et aux pratiques du terrain.
Transformer la compétence en avantage stratégique
Avec MyB+R, la digitalisation ne constitue pas une finalité, mais un moyen de mieux connaître, développer et anticiper les compétences nécessaires à l’organisation.
En centralisant le pilotage des compétences, des parcours et des obligations réglementaires, la plateforme contribue à transformer le développement des équipes en un véritable levier de performance RH et opérationnelle.